餓了麼騎手拍的照片從哪看

餓了麼騎手拍的照片從哪看，餓了麼是一款本地生活平臺，主營線上外賣、新零售、即時配送和餐飲供應鏈等業務，下面分享一下餓了麼騎手拍的照片從哪看。

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1、首先我們需要開啟餓了麼app，沒有的話先下載安裝一個，在我的頁面中點選右上角的`訊息圖示，如圖所示。

2、然後我們進入訊息中心，找到當前訂單騎手傳送的訊息，一般都在置頂的位置。

3、最後我們在與騎手的聊天框中即可看到騎手拍的外賣照片了。

餓了麼騎手拍的照片從哪看2

做餓了麼代理，是近年來商業活動中的一種新型模式。作為一種特別的創業方式，餓了麼代理有著越來越多的人蔘與到這個行業中。那麼，餓了麼代理利潤到底怎麼樣呢？這是我們要探討的問題。

做餓了麼代理，首先要了解餓了麼。它是一個網際網路餐飲平臺，使用者可以通過使用餓了麼app實現在家點餐，同時，它也是一家網際網路餐飲一體的公司，為餐飲業者提供支援。

餓了麼代理在商業模式上，主要分為兩種。第一種是直接代理，即代理商在所屬地區直接負責餓了麼下單到配送全過程。第二種模式是餐廳店鋪代理，即代理商負責管理指定的一些商家，協助店鋪操作並進行騎手管理。

對於直接代理，利潤空間較大。一般代理商在銷售商品的情況下，可以通過向商家收取一定的佣金和發費用，同時還可以通過騎手運營管理，著重把控餐飲配送環節，以確保食品達到客戶手中的時候仍然能保持食品品質和味道，從而推動銷售業績的提升，實現相應的經濟效益。

而對於店鋪代理，收益模式看似只是細微的服務費用，但卻是穩定持續的，如果代理商在騎手管理環節更盡力的話，那麼餓了麼代理的業務可以長期保持的穩定高效。

其次，餓了麼代理的利潤可能會因為一些外在因素而發生變動。比如說市場行情，當同行競爭加劇、市場惡化時，餓了麼代理利潤比較容易受到影響。同時，做餓了麼代理也要考慮服務質量，如果代理商服務態度好、管理好，培訓好騎手保證食品品質的話，那麼自然就會獲得並保持較高的`客戶滿意度和良好的品牌形象，相應的利潤也會更加穩定和長期。

總體而言，做餓了麼代理利潤還是很可觀的。但是作為一項創業專案，是否能夠成功，需要考慮市場競爭、自身實力、服務質量等多個方面的因素。只有用心經營，提供優質服務，才能夠得到使用者的認可，從而推動代理業務的長遠發展。

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餓了麼稱希望把選擇權交給使用者

餓了麼昨日發聲明宣佈將推出新功能：在結算付款的時候增加一個 我願意多等 5 分鐘 / 10 分鐘的小按鈕。彼時，餓了麼表示，會給使用者一些回饋，可能是一個小紅包或者吃貨豆。同時，餓了麼會對歷史信用好、服務好的優秀藍騎士，提供鼓勵機制，即使個別訂單超時，他 / 她也不用承擔責任。

這份宣告公佈之後引發網友熱議。據新京報貝殼財經，對於外部批評的聲音，餓了麼方面表示，餓了麼仍希望把選擇權交給使用者，因為平臺沒有辦法去判斷使用者是否著急。使用者增加時間在騎手端是無感的，也就是說，騎手看不到訂單是否增加了時長，只能看到訂單的配送時長。

餓了麼為什麼這麼說？

最近，關於外賣騎手，困在系統裡的.相關文章在各大社交平臺轉發，引發公眾關注。文章指出，2017年上半年，上海市公安局交警總隊資料顯示，在上海，平均每2.5天就有1名外賣騎手傷亡。同年，深圳3個月內外賣騎手傷亡12人。2018年，成都交警7個月間查處騎手違法近萬次，事故196件，傷亡155人次，平均每天就有1個騎手因違法傷亡。

文中寫道，讓騎手需要跑的更多和更快的原因，還有系統為騎手設定的積分等級體系，騎手跑的單越多，準時率越高，等級越高，獎勵也會隨之變多。為了維持等級，騎手需要不斷提速和增加單量。一系列資料背後，是對外賣員職業風險的討論。

針對外賣騎手的問題，所以餓了麼才會提出希望把選擇權交給使用者。對於提出延長等待時間的方案，餓了麼原本想要找到對送餐配送時間要求不高的使用者，或者對時效要求不高的非餐商品訂單的使用者，讓他們通過平臺提供的會員權益等方式來給騎手爭取時間。但後來發現這個需求很臨時，並不能區分使用者，所以只能把選擇權給使用者。

這些功能目前還沒有上線，已經在內部討論了一段時間，原本計劃上線後再公佈，但上述報道把餓了麼披露的時間提前。

對於外部批評的聲音，餓了麼團隊已經關注到了，但餓了麼仍希望把選擇權交給使用者，因為平臺沒有辦法去判斷使用者是否著急。接下來，餓了麼會在騎手到店等場景做出一些技術調整。希望做一些改變，使得這些事情可以變得更好。