位元組跳動撤城裁員原因

位元組跳動撤城裁員原因，去年年底開始，位元組對商業化團隊進行了一系列的組織架構、業務範圍調整。據瞭解，位元組跳動商業化團隊的確正在撤城裁員。位元組跳動撤城裁員原因。

位元組跳動撤城裁員原因1

位元組跳動商業化團隊正在進行撤城裁員。國慶節前後，河南洛陽直營中心已先行撤裁，10月12日，溫州本地直營中心火線撤城。去年年底，位元組跳動對商業化團隊進行了一系列組織架構、業務範圍調整，裁員的背後是大廠對投入產出比愈發看重——價效比不高的業務被放棄得更迅速了，人效的考量變得更殘酷。

過去是跑馬圈地要規模，現在是“去肥增瘦、降本提效”。

網際網路公司紛紛調整求變，戰略變化背後公司的組織框架、人員結構也隨之調整。

日前，有位元組員工在職場APP平臺爆料，公司商業化團隊正在調整中，“溫州都裁完了”，有位元組員工稱“各大直營中心和呼叫都要裁30%-70%”。

據瞭解，位元組跳動商業化團隊的確正在撤城裁員。國慶節前後，河南洛陽直營中心已先行撤裁。10月12日，溫州本地直營中心火線撤城，成為浙江第一個撤城的區域，除了十來人的本地生活業務團隊被保留負責善後外，其餘100多人被限令2天內辦理完離職手續。預計到10月底，位元組金華商業團隊也將完成撤裁。

本地直營中心是位元組跳動過去幾年在經濟較為發達省市設定的商業化機構，主要負責當地抖音、頭條等熱門位元組系APP的廣告銷售業務，面向當地的中小企業。此番撤裁前，位元組在全國華北、華東、華南區域有20多個直營中心。除廣告銷售，直營中心同時也承擔一些位元組商業化創新業務先行先試的職能。

去年年底開始，位元組對商業化團隊進行了一系列的組織架構、業務範圍調整。據瞭解，溫州本地直營中心最賺錢的電商業務被拿掉，交給了大眾消費業務線，導致本地直營中心的業績頹勢，最終率先撤城裁員。

位元組跳動撤城裁員原因2

誰也想不到，曾經發展得如日中天的線上教育行業，會被平地一聲雷打回原形。

隨著雙減政策的落地，很多教培機構人去樓空，而曾經豪言進軍線上教育行業的位元組跳動，也不得不重新調整教育板塊的方向，痛定思痛，斷臂求生。

企業為求自保，進行裁員是正常的行為，但是裁員如何做，裁的什麼員……這些問題，就體現了一個企業的格局和戰略。

原地失業反而為公司說話？

這次位元組的裁員，不可謂不猛烈，甚至有內部人員調侃：全體原地失業。

但是看完裁員方案後，很多人不但沒有罵公司，反而還被狠狠地“暖”了一把。

位元組給出的裁員方案，簡單地總結下來，主要有以下三點：

（1）裁員屬實，但僅涉及教育板塊。清北網校與瓜瓜龍業務，目前暫不會直接關停，位元組教育部門將會重新調整方向，再繼續嘗試教育業務；

（2）被裁員工大多為稽核、教研、教師、銷售等崗位，總部管理層以及產品設計部門員工將繼續留下工作，不會受到影響；

（3）賠償給夠N+2，8月社保交齊，人員迴流不受影響；

其中最亮眼的，莫過於N+2的這個賠償了，簡直是“教科書式的業界良心”。

根據《勞動法》的'規定，裁員賠償一般為N+1，位元組卻直接給到N+2，打工人拿到實實在在的錢，怨氣也平了一半。

而位元組呢，多給一個月的工資，看似吃了虧，卻下了一步收益甚高的大棋。

一是安撫了離職員工的情緒，很多員工稱，雖然被裁，但有機會還想回來，為今後的人員迴流鋪了路；

二是穩定了在職員工的軍心，既然裁員崗位清晰，未被波及到的員工自然也能安心工作，為公司效力；

三是提升了企業的形象，作為發展勢頭迅猛的網際網路大廠，位元組跳動一旦出現裁員糾紛，必然會被盯上報道，而高額裁員補償，不僅做了表率，還為自己掙得一個“良心企業”的名號，比花錢買廣告效果還要好。

比起拿公關費用來填平輿論，不如用來補貼給自己員工，民心、口碑、輿論都有了，可謂是一箭三雕。