樂視集團現在怎麼樣了

樂視集團現在怎麼樣了，12 月 21 日樂視視訊、Letv、樂視智慧生態微博賬號同時釋出漲薪海報，此外，樂視全員還收到了一封內部信，樂視集團現在怎麼樣了。

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12月21日，樂視人力資源部發布致全體員工的一封信，自公司資金危機爆發到去年疫情為止，為了降低成本，公司不得已採取了數次裁員措施，2020年初疼情伊始限公司又不得不全員隆薪和停發各種補貼，降薪幅度近10%。“因此，非常高興地通知大家，明年春節後，我們將恢復去年疫情時的全員降薪和補貼。”

2021年又接近尾聲，距離樂視2016年底資金危機爆發，已經整整過去了5年。

樂視表示，自公司資金危機爆發到去年疫情為止，為了降低成本，公司不得已採取了數次裁員措施，很多相伴多年的戰友離開了。2020年初疼情伊始限公司又不得不全員隆薪和停發各種補貼，降薪幅度近10%。“面對同行的高薪誘惑，堅守尤為不易，此時的我們就像北境長城的守夜人，心懷責任，在凜冬築高火焰，在至暗時刻前行。苦心人天不負，經過幾年的調整，2021年我們終於迎來令人振奮的曙光。”

2021年5月，樂視智慧生態重回公眾視野，新品類、新產品陸續上市；2021年11月，電視端運營、移動端運營、廣告商業化等業務均提前達成年度經營目標。在不考慮歷史債務影響的前提下，最新的經營資料實現了經營利潤和現金流的雙平衡，這是過去數年來的第一次，意義非凡。“因此，非常高興地通知大家，明年春節後，我們將恢復去年疫情時的全員降薪和補貼。公司目前雖然沒有雄厚的財力提供市場上最好的薪酬水平，但願意盡最大的努力幫助每位員工成長。”

展望2022年，樂視表示，有信心更上層樓：智慧硬體方面，聚焦產品創新和使用者體驗，不斷推出新的智慧產品，給樂迷朋友提供“能買得到的幸福感”。視訊內容方面，繼續以“經典的而非流量的，文藝的而非媚俗的”為標準，與時代同頻共振，為使用者帶來豐富而有價值的視聽內容。

疾風知勁草，在過去5年的生死之戰中，因為樂視人的堅守、執著和信念，公司活了下來。但我們清醒地知道，想要活得更好，仍有很長的路要走。雄關漫道真如鐵，新的一年，讓我們繼續勇敢地做不一樣的樂視人，擼起袖子加油幹!

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12 月 21 日訊息，今天，樂視視訊、Letv、樂視智慧生態微博賬號同時釋出漲薪海報，並且宣稱是對標網際網路大廠。

海報稱：“2020 年初因疫情下調薪資和取消補貼的部分明年春節後正式恢復。”

據悉，樂視“漲薪”一事，其實早在今年的 919 期間，就有相關內部訊息爆出，樂融致新 CEO 張巍在 919 樂迷節內部活動現場宣佈：“因疫情等多方原因的影響，在 2020 年非常困難的時候，公司艱難的做出了全員降薪的決定。但時隔一年多以後，經營趨穩，公司決定明年恢復因疫情降薪的部分”。

此外，樂視全員還收到了一封內部信，內部信顯示，2021 年 11 月，電視端運營、移動端運營、廣告商業化等業務均提前達成年度經營目標。在不考慮歷史債務影響的`前提下，最新的經營資料實現了經營利潤和現金流的雙平衡，這是過去數年來的第一次，意義非凡。

從內部信可以看出，樂視今年實現利潤和現金流的正向轉變，主要有兩個原因：一是硬體，樂視智慧生態重回公眾視野，新品類、新產品陸續上市，銷量應該不錯；二是內容，2021 年 11 月，電視端運營、移動端運營、廣告商業化等業務均提前達成年度經營目標。

樂視在內部信中，還對公司的經營理念提出反思：依靠持續燒錢、鉅額虧損換來的規模是否具有可持續性、對使用者是否真正負責，是值得商榷的。據內部信透露，這幾年樂視始終在向另一個目標持續努力：成為一家現金流為正、盈虧平衡且可持續發展的公司。只有這樣，才能行穩致遠，才能取得使用者的信任，真正服務好使用者，和使用者成為好朋友。

據悉，此次漲薪的主體公司包括樂視網和樂融致新兩家，並不包括賈躍亭的私人公司樂視控股。上述兩家主體公司現由原公司的職業經理人管理，賈躍亭並不參與。樂視網目前旗下核心業務是樂視視訊，樂融致新的核心業務是包括電視在內的樂視智慧生態。

瞭解到，自今年 5 月 18 日樂視智慧生態正式迴歸以後，先後推出了數十款新品，涵蓋廚電、生活電器等多個家電品類。

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12月21日，樂視視訊、樂視智慧生態微博賬號同時釋出漲薪海報。同時，一份樂視人力資源部發布的致全體員工的信在網上流傳開來。樂視在信件中稱，轉眼間，2021年又接近尾聲。距高樂視2016年底資金危機爆發，已經整整過去了5年。這5年，跌跌撞撞，冷暖自知。

“自公司資金危機爆發到去年疫情為止，為了降低成本，公司不得已採取了數次裁員措施，很多相伴多年的戰友離開了，2020年初疫情伊始。公司又不得不全員降薪和停發各種補貼，降薪幅度近10%。”樂視人力資源部表示，經過幾年的調整，2021年樂視終於迎來令人振奮的曙光。明年春節後，將恢復去年疫情時的全員降薪和補貼。

據樂視人力資源部介紹，在不考慮歷史債務影響的前提下，其最新的經營資料實現了經營利潤和現金流的雙平衡，這是過去數年來的第一次。

公開資料顯示，樂視成立於2004年，創始人賈躍亭，致力打造基於視訊產業、內容產業和智慧終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統，被業界稱為“樂視模式”。

2010年8月12日，樂視網在中國深交所創業板上市（股票程式碼300104），成為行業內全球首家IPO上市公司。2015年5月12日，樂視網曾創下股價歷史高點，179.03元每股，市值超過千億元。

不過到了2016年底，樂視資金危機爆發。隨後，公司創始人賈躍亭飛往美國後，至今仍沒有回國。

值得一提的是，今年2月，一則“樂視欠122億”的訊息曾一度登上熱搜，並引來不少網友的熱議。對此，樂視人力資源部表示，“欠122億”logo事件後，很多關心樂視的網友調侃"樂視視訊"可以改名叫"樂觀視訊”。樂視人用大膽的自明方式，表達了自身樂觀的心態，樂視人的確樂觀……

樂視人力資源部還稱，過去5年，公司被貼上很多負面標籤，城門失火殃及池魚，員工工作和生活會面臨更大困難。有個人貸款因在樂視工作被拒的，有參加朋友聚會被說你們公司欠我們公司錢的。還有被極端供應商人身威脅的，被朋友調侃公司創始人也已見怪不怪了。

“經歷的事情多了，人心態會變得平和，這要感謝讓我們歷練心智的人。”樂視人力資源部稱，不被看好就證明自己，壓力越大動力就越大，每一位全力以赴的樂視人都是主宰自己命運的英雄。