監理質量評估報告內容

監理質量評估報告內容，隨著都市計畫政策的推進，高樓大廈拔地而起,每當一項建築工程結束後，驗收單位就會對建築物作出一份工程監理報告。以下分享監理質量評估報告內容。

監理質量評估報告內容1

一、建設工程監理定義

建設工程監理也叫工程建設監理，屬於國際上業主專案管理的範疇。

《工程建設監理規定》第三條明確提出：建設工程監理是指監理單位受專案法人的委託，依據國家批准的工程專案建設檔案、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監督管理。

建設工程監理可以是建設工程專案活動的全過程監理，也可以是建設工程專案某一實施階段的監理，如設計階段監理、施工階段監理等。我國目前應用最多的是施工階段監理。

二、工程質量監理評估報告內容

工程質量監理評估報告是工程驗收中的重要資料，由專案總監理工程師和監理單位技術負責人簽署。 主要包括以下主要內容：

(1)工程專案建設概況介紹，參加各方的單位名稱、負責人。

(2)工程檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分情況。

(3)工程質量驗收標準，各檢驗批、分項、分部工程質量驗收情況。

(4)地基與基礎分部工程中，涉及樁基工程的質量檢測結論，基槽承載力檢測結論；涉及結構安全及使用功能的監測結論；建築物沉降觀測資料。

(5)施工過程中出現的質量事故及處理情況，驗收結論。

(6)結論。本工程專案（單位工程）是否達到合同約定；是否滿足設計檔案要求；是否符合國家強制性標準及條款的規定。

具體應當這麼書寫：

1、前言

1、1說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程（現階段主要是針對單位工程）

1、2說明編寫本報告的條件：以承包單位對分項工程的自檢合格資料為基礎，根據監理工程師日常巡查、旁站、建築材料試驗見證取樣、平行檢查、複查、資料稽核等方式所掌握的情況，結合本工程初驗意見

1、3編寫本報告時應注意掌握的總體要求：做到評估意見客觀、公正、真實；對監理過程作出綜合描述；能反映工程的主要質量半況、工程的結構安全、重要使用功能及觀感質量等

2、工程概況

2、1工程專案名稱(全稱)和參建各單位名稱(專案法人、承包、設計、監理等單位)

2、2工程規模(如建築面積、層數、高度)及用途

2、3工程所在地理位置及地質概況

2、4設計主要要求。如抗震設防、防火及地下室人防、屋面防水與保溫、配電設施與自動控制等

2、5工程特點。如工程的功能、地基基礎和主體工程結構形式、跨度*開間或柱網間距、裝飾特點等

3、質量評估依據

3、1國家、地方現行有關建築工程（或其他工程）質量管理辦法、規定

3、2建築安裝工程質量檢驗評定標準、施工驗收規範及相應的國家、地方現行標準

3、3試驗、檢測所遵循的技術標準、規程、規範

3、4設計檔案

3、5《施工承包合同》和《建設監理合同》約定的工程質量控制目標

4、質量受控狀態

4、1承包單位質量保證體系的建立、運作情況和效果的扼要描述

4、2承包單位按圖施工，按規程操作和接受監理、對質量存在的問題進行整改的狀況

4、3監理單位質量控制的情況

4、3、1監理單位質量控制體系與承包單位質量保證體系銜接情況及其效果的描述，著重敘述監理工程師（員）對工序、分項工程質量進行抽檢、複檢、質量認可的情況。抽檢、複檢成果彙總和分析

4、3、2所用檢測主要儀器；複測、複檢資料彙總和分析（如軸線、標高、垂直度、平整度、截面尺寸等方面的資料）

4、3、3原材料、半成品、裝置等試驗或檢測成果（含承包單位自檢試驗；監理單位抽檢、平行試驗）及沉降觀測成果彙總與分析意見

5、分部工程質量評估

5、1簡述承包單位對分項工程質量等級核查情況

5、2綜述監理工程師日常對分項工程質量等級核查情況

5、3根據本分部工程的功能特點說明其質量狀況、綜合上述兩節，按驗評標準和方法提出分部工程質量等級評定意見

6、單位工程質量綜合評估

6、1綜述土建(或其他工程)分部工程質量評定情況；敘述水電和裝置的安裝及試行結果

6、2著重敘述觀感質量評定和質量保證資料的審查結論

6、3綜合評述工程結構安全和使用功能是否達設計要求；建築物有無異常的沉降、裂縫、傾斜等質量問題，以及處理情況和結論

6、4綜合以上三節，對該單位工程質量等級評定提出意見；對實現合同約定的質量控制目標進行評述 工程監理質量評估報告應由專案監理工程師組織編寫，由專案監理工程師和監理單位技術負責人稽核簽字後交予建設單位。

監理質量評估報告內容2

安全生產自我評估報告範文

為深入貫徹落實吉林省住房和城鄉建設廳關於《關於進一步加強城市市政公用行業和建築施工安全生產的緊急通知》指示精神，深刻吸取事故教訓，落實安全責任，強化防範措施，切實做好公司安全生產工作，有效防範和堅決遏制事故發生。

公司安全生產委員會按照《關於進一步加強城市市政公用行業和建築施工安全生產的緊急通知》要求，檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下：

一、安全制度和責任的落實情況

公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，各級幹部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。

各專案部與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全教育和培訓情況

公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，並利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入瞭解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的`使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。 公司共組織安全生產知識培訓多次，經常召開安全生產會議，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的檔案，佈置有關安全工作，通報安全檢查情況。

三、施工現場

“三類人員”和特種作業人員持有效證書上崗，做到人證相符，塔吊、施工升降機等其中機械裝置進行了複檢合格。

四、落實安全責任和隱患整改情況

裝置、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防護用品。

電氣裝置的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣裝置和線路，對易發生事故的電氣裝置有專人管理，責任到人。電工人員作業時能夠按規定配備勞動保護用品，按操作規程作業，並定時檢查線路及一切電器裝置，所有高壓危險場所，都設定了防護設施和警示標誌，非電工作業人員嚴禁進入配電房或電氣裝置護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

安全生產委員會小組成員按照要求，分階段開展了多次安全生產大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施裝置是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

五、應急預案制定和演練情況

為防止突發事故的產生，公司安全生產委員會小組針對部門員工進行了多次突發事故預案的學習，在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發安全事故演練和火災消防演練。

在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。

監理質量評估報告內容3

安全評價範文篇：安全評價報告稽核

一、稽核目的

安全評價報告是評價機構的產品，評價機構必須對產品質量承擔相關的責任。安全評價報告的質量直接影響評價機構的聲譽，為了提高評價報告質量，實現評價質量標準化，體現安全評價過程控制和質量控制，安全評價報告必須經過“報告稽核”

二、稽核人員

評價報告的稽核人員至少應包括經評價機構正式任命的專職過程控制負責人和專職技術負責人，根據公司實際情況，稽核人員可以適當擴充套件。專案內部稽核時，可請非評價專案人員參與報告稽核，在過程控制與技術稽核之後，增加安全評價負責人或總工程師報告審批，報告全部完成並加蓋單位公章前，增加法定代表人報告簽發等

三、稽核範圍

過程控制負責人的稽核範圍是專案安全評價的各個控制過程，包括承接專案風險分析過程、評價專案組建立過程、專案評價計劃過程、調查分析與現場勘查過程，專案自審過程等。

技術負責人的稽核範圍是評價的技術環節，包括評價資料是否齊全、危險因素辨識是否遺漏、評價內容和評價方法是否合理、對策措施或整改意見是否有針對性、評價結論是否準確、報告格式是否符合要求等。

公司應設有報告簽發環節，法定代表人的簽發稽核範圍可確定為本專案是否可能引發法律糾紛、評價過程是否存在違法現象、專案各類風險本公司是否可以承受、評價報告的密級是否正確等。

四、稽核要求

稽核人員對所稽核的報告應該要求一致，這也是評價報告能稽核通過的基本要求，達不到基本要求時，稽核人員應該提出意見並退回修改。

五、稽核程式

稽核程式的每一步都是報告稽核的否決項。凡不符合要求，不再繼續稽核，在提出稽核意見後退回。

評價報告稽核前，先檢查安全評價過程是否有效控制，每一過程是否有評價機構專職過程控制人確認完成。對照評價合同，檢查報告是否清晰註明評價邊界和評價責任範圍。

報告邏輯結構是否連貫，是否出現前面提出而無後續下文，或在報告後面突然冒出前面沒有提到的內容。按報告稽核核心要素進行稽核。對報告引用資訊的溯源性進行稽核。對報告附件完整性進行稽核。對報告歸檔資料的系統性進行稽核。

六、稽核方法

評價報告的稽核不能停留在報告本身，更重要的是內容的核實，包括專家會議討論、現場核實、資料核實、方法和計算核實等，特別是對策措施的針對性和可行性的核實。

七、報告稽核

安全評價報告的稽核，是保障安全評價質量的重要環節。評價報告稽核分為三個層次：專案自審、技術稽核、過程控制稽核

1、 專案自審

安全評價報告完成初稿後，為了減少評價人員個體差異對評價報告質量的影響，專案負責人應召集評價專案組全體人員及評價專案組之外的評價人員參加專案自審會議，用集體智慧體現安全評價機構法人行為。專案負責人主持召開專案自審會議。專案負責人主要負責介紹專案概況及評價過程，核對專案組成員按分工完成的工作。

就報告是否真實反映評價專案狀況的問題徵求專案組成員意見，確認專案組成員對報告的貢獻，聽取評價專案組之外的評價人員和專家對報告提出的問題和意見。專案自審會議的主要工作是核實評價專案組分工完成情況。

檢查各評價過程是否經過確認，檢查報告是否存在技術問題，檢查報告格式和文字，列出報告附件，整理歸檔資料等。專案自審內容必須有會議記錄，並作為下一步稽核的依據。沒有專案自審的會議記錄，不得移交技術稽核和過程控制稽核。

2、 技術稽核

專案自審結束並修改報告後，由專案負責人將評價報告交技術負責人進行技術稽核。技術稽核的內容主要包括對現場收集的有關資料是否齊全有效、危險有害因素辨識是否充分、評價方法是否合理、對策措施是否有針對性、結論是否正確、報告格式是否規範、報告文字是否有錯誤，並確認存檔資料的完整性。

專案評價組根據技術稽核意見修改報告並保留修改前底稿，修改後，報告必須再次報技術稽核，不通過技術稽核要求，技術負責人不得簽字，未經技術負責人稽核簽字，報告不準發出。

3、 過程控制稽核

過程控制稽核是評價專案在完成每一個過程後，由專案負責人將評價報告和過程資料交過程控制負責人進行過程控制稽核，確認評價過程的完成。評價過程控制稽核主要包括是否進行了專案承接風險分析、是否編制了專案實施計劃、是否進行了現場勘查、是否採集了現場證據、是否進行了專案自審、是否進行了專案技術稽核、評價過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內容。

評價專案組要根據過程控制稽核意見完善評價過程，過程不符合要求，或過程證據不充分未能形成證據鏈，應及時補充並作出說明。評價專案組根據過程控制負責人的稽核意見，補充相關過程並獲得證據，再次報過程控制稽核，未經過程控制負責人稽核簽字確認評價過程完成，不得進入下一個環節的評價過程。

八、報告簽發

評價機構法人代表必須對專案評價報告進行簽發，可在最大限度上規範安全評價行為。報告簽發需完成以下工作：

1、 對可能影響評價機構信譽問題的問題進行核實。詢問並確認本評價專案是否可能引發法律糾紛;詢問並確認評價過程中是否存在違規現象;判斷本評價專案可能的各類風險是否在評價機構可以承受的範圍內;是否與客戶簽訂保密協議並據此確定該評價報告的密級;確認報告印刷數量;確認存檔資料的完整性。

2、 報告考核。報告是否反映了評價機構總體控制水平、報告是否符合安全生產監督管理部門的最新要求、報告文字校核是否認真、專案自審、技術稽核、過程控制稽核是否完整。

3、 法人代表簽發報告。報告簽發後，專案負責人應將報告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價報告由辦公室印刷、裝訂、插入資質證書影印件，蓋公司印章，傳送客戶。