管理軟體應用顧問成稀缺人才

管理軟體應用顧問成稀缺人才，席捲全球的金融風暴迅速吹冷了就業市場，但目前我國一種名為管理軟體應用顧問的職業正日益升溫，並存在巨大的人才缺口。 管理軟體應用顧問成稀缺人才

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曾獲中國軟體20年傑出貢獻獎的知名軟體專家李臺元

日前在接受專訪時說，管理資訊化已成為企業提升核心競爭力的重要途徑，管理軟體市場也隨之蓬勃發展。企業管理向精細化發展，客戶資訊化需求不斷增強，管理軟體應用顧問逐漸成為新興金領職業。 據介紹，管理軟體應用顧問的工作一般以專案展開，主要分為售前顧問和實施顧問。售前顧問的主要工作是調研分析企業需求並根據企業的實際情況提出資訊化解決方案；實施顧問的主要工作是將管理資訊化解決方案成功地實施、應用到企業的實際業務流程中去，並對專案進行持續支援。

據調查，2008年中國管理軟體市場銷售額達到100.75億元

並且保持著18%以上的年增長速度，2009年預計達到118.28億元。據此推算，到2010年，我國至少需要5萬至6萬名管理資訊化諮詢實施顧問，而目前實際從業者不到3萬人。

李臺元說，由於存量不夠，增量少，導致出現企業互挖人才牆角的'惡性競爭局面；同時，由於資訊化專案難以按時交付，也導致管理軟體提供方和需求方收益受阻。

針對這一狀況

我國最大的管理軟體提供商之一用友集團專門成立了用友教育，建立了"管理軟體應用工程"專業，為資訊化帶動工業化、工業化促進資訊化培養高階人才。其課程體系得到了北京大學、復旦大學、北京科技大學等著名高校專案管理和軟體工程專業學科的認可。 管理軟體應用顧問必須熟知企業管理、企業業務和管理資訊化應用工具等，才能有效服務於企業發展。用友集團總裁王文京說。

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關於人才6個誤區

1：認為高潛質人才高度敬業

如果成長中的高潛質人才得不到令人興奮的工作、足夠的認可，以及有機會過上富足生活，他們很快就會感到失意。

2：當前高績效等同日後潛質

低績效者很少具備高潛質，但高績效者也未必擁有高潛質。企業應該從能力、敬業度和志向這三個方面對高潛質人才進行檢驗。

3：將管理新星人才的責任下放

這樣做只會限制優秀人才獲得各種發展機會，管理者應該在企業層面管理高潛質員工的數量和質量。

4：過多地呵護新星人才

由於擔心這些人才在新崗位上失職，管理者會把他們安排到帶有培訓性質的崗位上，但實際上，最有效的人才培養計劃是把優秀人才放到實戰崗位上去。

5：明星員工與企業“共度時艱”

在“共度時艱”方面，明星員工通常很難達到公司的期望。決定這些人敬業度的一個關鍵因素是，他們是否感到自己得到了認可——而這種認可主要通過報酬來體現。

6：明星員工與企業戰略未聯絡

對管理者及企業戰略能力的信任度是支撐他們敬業度的有力的因素之一。公司應該讓他們和公司高管一起參加關於重大戰略問題的會議。