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十分精闢的官場定律

有人說官場如戰場,如果不知道以下官場定律,或許你在官場上走不遠,十分精闢的官場定律讓你明白和了解官場一些問題以及對日後仕途有所幫助,下面由小編分享一篇有關十分精闢的官場定律,希望你能從中獲取有用的資訊。

十分精闢的官場定律
十分精闢的官場定律1

1、矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟領導走得太近了不行,離得太遠也不行。跟得太近了怕站錯隊,一旦大樹倒下,大難就會臨時;離得太遠也不行,好處永遠得不到壞事卻少不了。

2、矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定會有矛盾。

3、帕金森定律:官僚機構自我繁殖和自我持續膨脹的規律,是行政系統中存在的可怕頑症,目前還尚無藥可醫。

4、權力定律:如果權力高於法律,人民就會向權力求助,運用“關係”解決;如果法律高於權力,人民就會向律師求助,通過規則解決。

5、尷尬定律:苦幹的不如巧幹的;還有乾的不如看的,看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強的,原地踏步的不一定是低能的。

6、變臉定律:見到上司唯唯諾諾,這是逼出來的;見到同級嘻嘻哈哈,這是裝出來的;見到群眾凶凶巴巴,這是情感的自然流露。學會隨機應變,因人而異,看風使舵,是機關的立身之本、生存之道。

7、活躍定律:領導在辦公室的時候,氣氛永遠是“團結、緊張、嚴肅”而不“活潑”;而領導不在辦公室的時候,氣氛就會變得異常活躍,海闊天空、說說笑笑、無所不及。

8、不公定律:能幹的總有幹不完的事情,不能幹的總是沒有事情幹。幹得多的人犯錯誤的機率就高,到頭來往往吃力不討好;少幹或者不幹的人,往往不犯錯誤或者少犯錯誤,給領導的印象卻是個好同志。

9、加班定律:領導到了下班的時候不走,下級就不能理直氣壯地走;加班等於敬業,至於效率可以不聞不問。而領導不在的時候,加班等於白加。

10、新官定律:新上任的領導不管見到誰都是笑容可掬,親切有加。如果你認為新來的領導平易近人,聯絡群眾,沒有架子,那就大錯特錯了。三天過後,原形畢露,眼睛朝上,目無群眾,官腔十足。

11、趨同定律:領導的愛好,往往會成為辦公室成員的共同愛好,即愛好著領導的愛好,幸福著領導的幸福,快樂著領導的快樂。

12、轉移定律:領導的領導批評了領導,作為被領導的你就得小心領導拿你當做“出氣筒”;你要是覺得窩火,可以再找被你領導的人發一通脾氣;如果沒有,那就打掉牙齒往肚裡咽。有經驗的老婆、孩子發現其臉色上陰到多雲,一般都會知趣地走開。

13、關係定律:有本事沒關係的吃苦飯;沒本事有關係的`跟著吃;有本事又有關係的不愁吃;沒本事又沒關係的看別人吃;問題在於自認為有本事的人未必能得到領導的認可,因此,有本事和沒本事的,都要拼命地找關係,有了關係的則不惜一切鞏固好關係。

14、競爭定律:能寫的往往不如跑腿的;能幹的往往不如能吹的;能說的往往不如會送的;踏實本分的往往不如擅長張揚的;遵守制度的往往不如聽領導話的;堅持原則的往往不如靈活變通的。

15、對錯定律:錯了馬上認錯的是科員,錯了保持沉默的是科長,錯了也能找到理由的是副處長,錯了也從不認錯的是正處長,錯了眾人還一再說沒錯的人是“一把手”。

16、忌諱定律:在辦公室通常聽不到牢騷怪話,人人都會把握住“說古不說今、說外不說中、說遠不說近”的原則。

17、歸因定律:凡是職務上不去的,眾口一詞就是不會拉關係,朝中無人沒後臺。沒有人認為自己的能力素質不行。這是最體面的理由;但在領導面前卻從來不會說自己懷才不遇。

18、痛苦定律:死亡無疑是痛苦的,然而還有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。

19、錯誤定律:人人都會有過失,但是,只有重複這些過失的時候,你才犯了錯誤。

十分精闢的官場定律2

20、幸福定律:如果你不再總是想著自己是否幸福的時候,你就獲得了幸福。21、沉默定律:在辯論時,沉默是一種最難駁倒的觀點。

22、動力定律:動力往往起源於兩種原因:希望或者失望。

23、愚蠢定律:愚蠢大多在手腳或舌頭比大腦還快的時候。

24、價值定律:當你一旦擁有了某種事物以後,你就會發現這種事物並不是你想象的那樣有價值。

25、社會定律:行得通的並不表示正確,有時歪打正著。

26、名聲定律:窩裡人不認可,越往外走越行。

27、升遷定律:仕入官場,每升一級,人情味便減少一分。

28、危難定律:總是問題越複雜,期限越短。

29、會議定律:所有重要決議,都將在會議結束或者午餐前最後五分鐘完成。

30、化裝定律:在修飾打扮上花費的時間有多少,你需要掩飾的缺點就有多少。

31、省時定律:要想學會最節省時間的辦法,首先必須學會說“不”。

32、承諾定律:承諾未必能夠保證成功,但是沒有承諾,也就沒有成功。

32、地位定律:有人站在山上,有人站在山下,雖然站的地位不同,但是兩者眼中看到的對方是同樣大小的。

33、失敗定律:失敗並不意味著浪費時間和生命,卻往往意味著你又有理由擁有新的時間和生命了。

34、經費定律:上級下來指導工作的次數多,證明單位的經費充足;若上級長時間沒來指導工作,則反映近期經費短缺。

35、編制定律:人員超編的,一定是“肥缺”單位;長期缺員的,一定是“清水 衙門”。

36、變動定律:每次新領導上任,機關必有一次人事變動。

37、晉升定律:年底受表彰嘉獎的都是些做工作的;年底升官晉升的卻常常是未受表彰嘉獎的。

38、提拔定律:大家都覺得這個人應該被提拔的時候,這個人肯定得不到提拔;單位一把手覺得這個人應該被提拔的時候,這個人很快就會得到提拔。

39、先進定律:單位裡年終評選出的先進工作者,並不是單位裡工作最多或最有成績的人,而是最會在領導面前幹工作的人。

40、職稱定律:能晉升高階職稱的人,準保不是單位裡業務能力最強的人;而業務能力一般的人,卻最會搞公關。

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