什麼才是員工職業發展
什麼才是員工職業發展展，員工的職業發展就是將確切的工作目標以及方向根據一定的能力和想法,使得員工確立目標,併為之努力奮鬥,從而促進其發展的活動，那麼什麼才是員工職業發展？
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職業發展也稱職業生涯或職業管理，始於20世紀60年代。90年代中期傳入中國，它是人力資源管理中的一種新概念、新職能和新方法。
職業發展是指一個人一生的工作經歷，特別是職業、職位的變遷及工作理想的實現過程。它是人力資源管理的一項活動，與工作分析、人力資源計劃、招聘與選拔、績效評估、培訓等有著密切的關係。目前，把企業員工的職業發展納入企業人力資源管理的範疇已成為企業發展戰略中的重要組織部分，受到國際上很多知名公司和企業的廣泛重視和應用，同時也受到企業員工的普遍歡迎。
職業發展的定義有兩層含義：
一是對員工個人而言，在企業的工作中積累經驗，得到鍛鍊，能達到成長、發展和滿意感的願望與要求，為了實現這種願望和要求，他們不斷追求理想的職業，設計自己的職業目標和職業計劃;
二是從企業的人力資源管理部門看，對員工制定個人職業計劃應重視和鼓勵，並結合企業的需求和發展，給員工多方面的諮詢和指導，還要創造條件：幫助員工實現個人職業目標。職業發展有利於開發員工的潛能，促進員工成長和發展，也有利於企業吸引人才、使用人才和留住人才。
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職業發展的必要性
從組織的觀點看，職業發展能降低員工流動帶來的成本。如果企業幫助員工制定職業計劃，這些計劃可能與組織密切相連，因此，員工就不大可能離開。
熱心於員工的職業發展同樣能鼓舞士氣，提高生產率，並幫助組織變得更有效率。事實上組織對員工的職業發展感興趣對員工也有積極的影響，在這種情況下員工認為企業把它們看作是整體計劃的一部分而不僅僅是一些數字。重視職業發展對員工看待他們的`工作和僱主的方式也有積極的影響。
職業發展的負責者
（一）組織的責任
組織的責任是開發並在組織內部向員工通告職業選擇權。要向員工傳遞組織內所存在的職業選擇，組織應該把能實現員工職業目標的職業道路，向員工提出詳細的建議。在新的職位出現和老的職位被淘汰時，人力資源管理部門一般負責使這些資訊能馬上被員工瞭解。
（二）員工的責任
員工有了個人職業規劃，就必須採取一系列的實際行動，如要虛心接受公司各方面專家和直接管理者的有關職業發展的指導和建議，要進行自我評價，選擇一條正確的職業道路，接受公司組織的一系列的培訓，並要加強各方面的學習等。
（三）直接管理者的責任
直接管理者在推進下屬的職業發展中發揮重要作用，他們應該引導員工如何進行職業發展，然後幫助員工評估結果。管理人員起到的作用應該包括充當顧問、評價者、教練和指導者等。
職業發展的實施
（一）員工自我評估
員工的自我評估指員工個人對自己的能力、興趣、氣質、性格以及自己職業發展的要求等等進行分析和評價，以確定自己合適的職業生涯目標和職業生涯發展路線。
（二）組織評估
組織評估是要利用相應的資訊對員工的能力和潛力作出客觀公正的評估。這些資訊主要來自對員工的績效評估，也包括反映該員工的受教育狀況和以前工作經歷等資訊的人員記錄。組織對員工個人的評估通常應由人力資源人員和員工的直接管理者共同進行。
（三）職業資訊的傳遞
員工要確立現實的職業發展目標，就必須知道可以獲得的職業選擇和職業發展機會，並獲得組織內有關職業選擇、職業變動和空缺的工作崗位等方面的資訊。組織要及時為員工提供有關組織發展和員工個人的資訊，增進員工對組織的瞭解，包括職位升遷機會與條件限制、工作績效評估結果、訓練機會等的資訊，幫助員工瞭解自己的職業發展通道。
（四）職業諮詢
職業諮詢是指整合職業規劃過程中不同步驟的活動。它是伴隨著整個職業生涯發展過程的多次或連續性諮詢活動。在職業發展過程中，有可能出現許多員工無法預測或必須面對的難題，如職位升遷、跳槽、職能轉換、人際關係等。職業諮詢可以為員工解決職業發展中的困惑，為員工作出明智選擇提供參考意見和決策支援。
（五）職業道路引導
職業道路引導可定義為一系列包括正式與非正式教育、培訓及工作體驗的開發活動，這些開發活動有助於員工能夠從事更高一級的職位。職業道路引導指明瞭組織內員工可能的發展方向及發展機會，組織內每一個員工可能沿著本組織的職業道路變換工作崗位。
員工職業發展的階段性
1、職業初期（有挑戰性的工作、為員工樹立職業初期的目標或職業抱負）。
2、職業中期（晉升機會減少、意識到死亡、身體變化、明確了自己職業目標的實現程度由此尋找新的生活目標，家庭關係可能會發生變化；工作教練，不想再顛沛流離，工作中感覺落伍，尋求安全）。
3、職業後期（偏見：如生產效率、培訓成本、高缺勤率、事故率）。
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怎麼看待員工跳槽對個人職業發展的影響？
事實上，跳槽的主要個人財產是:
跳槽不利於工作經驗的積累，在沒有較深行業背景的情況下，員工將無法完成角色轉換。事實上，獲得更高的薪酬和職業成功的關鍵是完成工作經驗的積累。隨著工作經驗的積累結合員工自身的知識和專長，有可能進入企業的管理或企業的核心，其中包括團隊的核心、企業祕密的核心等。
跳槽不利於個人職業發展..剛進入社會幾年，就可以嘗試換工作，因為這個時候，個人的職業發展方向並不固定，但隨著時間的增加，職業軌跡應該更加穩定，應該做一線愛心，成為行業內的好人，到時候，工資、職業地位等都會有一定的提升，這一面企業對待遇好的要求，福利多豐厚，環境多寬鬆，那是不可能的，連你自己的企業都怕做不到，但是磨練家庭也可能會給你管理。
跳槽會引起僱主的反感..擁有過多的跳槽經歷，會讓僱主對個人產生戒心，甚至怨恨。特別是那些被商業機密拒之門外的公司，為了尋找新的僱主，被視為不負責任、穩定的表現，很難接受你，你不可能從事一份核心機密的商業工作。所以，腳踏實地在一個企業做更多實際的事情，只要企業有你的生存環境，即使有一點點發展空間，也不應該急於跳躍，除非到精疲力竭的地步。
員工離職會使人產生投機取巧，華而不實的態度。經常換工作容易使人產生衝動的.想法，不敢面對現實，一旦發生一些小的挫折，沒有做任何事情來解決，我不想解決遇到的問題
找到一個很好的解決了這個問題，並希望逃避，即使更改了一年10個就業機會，你還沒有學會一種方法來解決這個問題，你甚至不能小挫折挑戰，晉升機會和您在那裡，通過你的整個生活跳槽只是跳來跳去，並在三十歲之後，你在胎面回首可能還在原地踏步。
員工跳槽容易使人缺乏職業成就感和生活幸福感。 跳槽、隨意的人很容易使自己缺乏對事業的追求，甚至遠離自己最初設定的事業和發展目標，可能經常抱怨社會不公，認為世界如此之大，自己的發展空間如此之大，卻不知道，別人的光環和榮耀是血汗的結晶。
從那以後，可能就沒有了生命的損失，在追求事業成功的過程中失去了成就感，你知道，跳到一個新的企業，你也從試用期開始，你的薪水從起點開始，個人收入往往沒有你想象的那麼高，新的企業可以按照標準為你辦理五險一金，恐怕也是一個未知數。
員工中跳槽會影響他們的個人形象..個人形象不僅關係到外表，也關係到員工的個性。經常跳槽的人，做事情不負責任，粗心大意的事情，你不能和企業一起生活和死亡，企業被賦予了很大的責任，很多企業都不願意為你提供機會。大多數公司和僱主都不認為那些經常跳槽的人能夠勝任重要的管理和技術職位。即使你被任命了，恐怕你也應該警惕。
