怎麼跨越職場代溝

怎麼跨越職場代溝，在求職面試的過程中很容易碰到這些問題，職場上的暗示要學著聽懂，遇到不喜歡的同事是難免的，求職的過程中要注意一些小細節，在職場上，怎麼跨越職場代溝是很重要的。

怎麼跨越職場代溝1

鋪平跑道

代溝是困擾交流與溝通的難點，要克服代溝的阻礙，首先要選擇對方能接受的交流和溝通方式。其次，要與人為善。微笑是不同年齡層都聽得懂且樂意接受的語言。第三，不要太心急。“代溝”是由於幾年甚至幾十年的年齡差異所導致的，故一勞永逸地解決代溝問題是不太現實的。

化“敵”為友

理解和尊重“老前輩”是填平與“賣老族”之間代溝的上策。如果換一個角度來看待倚老賣老者，就會發現其倚老賣老的行為，多少都對“新人”有指導、借鑑作用，通過他們的“教誨”，可以儘快熟悉工作，融入到團隊中去。當然，對“賣老族”也不可一味遷就或曲意討好，要不然會讓人覺得你始終是個沒有主見、不能獨當一面的“新手”。不過，反對“賣老族”一定要顧忌對方的面子，講究方式方法，不要在公開場合反對，儘量避免正面的衝突，最好採用私下談心的方式來表達不同看法。

心中無“溝”

很多時候，刻意去消除“代溝”反而會起到強化“代溝”的副作用。跨越職場“代溝”的“三級跳”，需要在放鬆的狀態下才能跳得最遠。心中無“溝”，拋開“小字輩”的自卑，調整心態，既尊重年長同事，又儘量保持自我個性，通過自然地磨合使“代溝”消彌於無形。

要想心中無“溝”，就要勇於與有“代溝”的.同事平等地交流、探討，用自己的工作能力和業績來使對方認可自己。

怎麼跨越職場代溝2

1、用真誠感應真誠

多年前，當我“空降”到一家醫藥公司擔任專案總監時才23歲，是該公司所有領導中年齡最小的一位。因為我年齡小、權力大、待遇高，讓很多人“羨慕嫉妒恨”。其中，一個比我大五歲的人事助理，最喜歡抓我的“小辮子”。不過，我只顧工作，沒工夫去理會這些事，平時對她依舊笑臉相迎。後來，有一次，我跟她還有另外幾個同事一起去深圳參加醫藥招商會。會議結束後，我們幾個同事相約一起逛街。走著走著，我發現隊伍裡少了個人，回頭一看，那個人事助理落在好幾十米遠的地方。可能那天她身體不舒服，我馬上停下來等她，其他同事則繼續往前走了。就這樣，我每走一段路，就停下來等她一會兒，直到回到賓館。回來後，她對我的態度有了大轉變。見了我，大老遠就會微笑著打招呼。有時我遲到或請假，她都會悄悄地幫我打考勤。之所以會這樣，我想我是用真誠打動了她的心。

2、用理解贏得理解

公司有個業務員，剛入職時才18歲，是個沉默寡言的小夥子。他做事兢兢業業，從不偷懶。可是兩個月後有一天，他突然沒來上班了。我們打他電話，卻提示關機。一個多星期後，他回來了。他低著頭來到我辦公室道歉說：“經理，對不起，我沒有請假，擅自曠了八天工。”我很平靜地問他去哪了。“到雲南找女朋友去了。”他說，“我女朋友突然跟我鬧分手，我要去安慰她。可我又開不了口向你請假，於是就擅自曠工了。”按照公司制度，曠工3天視為自動離職，扣發當月所有獎金。但我看他能鼓起勇氣說實話，但諒解了他的年少衝動。自那以後，他更加踏實地工作，並在半年後成為公司的銷售冠軍。後來，我想，如果當時不理解他並原諒他的話，就會失去了一員“猛將”。

3、用尊重博得尊重

一次，我帶著自己部門的兩名新員工去拜訪一位客戶。跟客戶談得正歡時，他突然問我：“你現在手下有多少人馬？”我非常誠懇地告訴他：“我手下沒有人馬，只有幾十個合作伙伴。”那客戶聽後笑笑說：“這只是換一種說法，不都一個意思嗎？”我強調道：“不是的，他們確實不是我的手下，他們是我的合作伙伴，沒有他們就沒有我的一切。”在回來的路上，我告誡兩位新來的同事說：“無論你們以後身在何處，身居何位，哪怕有一天，你們會成為一個跨國公司的老闆，都請牢記：永遠不要把自己的同事或者合作伙伴說成自己的手下。這是對人最起碼的尊重。雖然人與人之間有能力大小之分，有職業分工之不同，但在人格上是人人平等的。只有懂得尊重他人的人，才有資格獲得他人的尊重。”

4、用真情換取真情

部門有位年齡比我大很多的員工，一直很不服我這個比他小的領導。公司決議，打算派他去一個很遠的地方做半個月的市場調查。可是他覺得很為難，但又不好意思說。因為他是個單身爸爸，每天要接送孩子上下學。得知情況後，我鄭重地跟他說：“接送孩子不是個問題，我來幫你接送。你把孩子接過來，和我住兩個星期，等你回來，保證毫髮無損地還給你。”由於沒有更好的辦法，他最終接受了我的建議，把孩子交給我後，就出差了。不巧的是，第三天半夜，他兒子突然發高燒。我急忙把他送到醫院，並守了那孩子一天一夜，直至康復出院。得知此事後，他非常感動。自那以後，我們成了無話不談的忘年交。